發布時間：2024-12-12
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為深入貫徹公司決戰四季度的工作部署，化驗室持續降本提質增效，深挖內部潛力，沖刺公司年度目標任務。
挖掘內在潛力提高員工能力
加強內部培訓，不斷提升職工的質量管理水平。以新實施的《通用硅酸鹽水泥》《硅酸鹽水泥熟料》為標準，組織職工深入學習；以新內容新要求為基礎制定化驗室的內部控制指標，保證熟料和出廠水泥質量符合新國標要求。每周舉行一次安全培訓、每月一次技術培訓，定期進行內部操作對比；制定停窯后安全和技能培訓計劃，有效提升員工水平和業務能力。
優化原料配料促進降本增效
今年以來，公司在保質降本方面持續發力，使用富氧煅燒技術并加入煤矸石、泡棉等作為替代燃料。化驗室以這項工作為基礎，根據熟料質量變化和原材料成本，及時調整配料方案，在確保熟料質量穩定的情況下，穩步降低配料成本，實現保質降本。四季度以來，10月熟料成本環比降低8.30元，水泥成本環比減少11.71元；11月熟料成本環比降低3.57元，水泥成本環比降低4.67元。
實驗室智能化保質穩質提質
公司智能化實驗室穩定運行，人工取樣做樣頻次大幅降低。實現生熟料水泥煤粉的自動化取樣做樣，自動化運轉率穩定達到90%以上。生熟料出磨水泥分析結果自動生成電子臺賬，并傳輸到相應崗位，并通過智能專家系統，對比預測結果和真實結果，根據水泥強度需求和熟料三率值指標逆推出生料配料方案，形成配料閉環控制，水泥質量穩定持續提高。
四季度，化驗室全體職工將緊盯年度重點工作任務，以高昂的斗志、必勝的決心、積極的態度、行動力完成各項任務，全力打贏年底收官戰。
來源：化驗室
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